方程恩说了那么多，最关键的就是一点：项目制，他们可以当领导，带团队，既保证原有的行业优势，又能改变单打独斗的局面。
亲力亲为出差其实是个体力活，他们都想从中解放出来。
所以，这一点就说到几人心坎里去了。
大家该点头的点头，该说是的说是，但是都没有表态。
方程恩发觉可能还是有点急了，又继续发挥道：“不是让大家来给我打工，咱们是合作。也可以换另外一种形式，先合作搞一场集训。
就拿孔老师为例，孔老师对服装行业肯定比我们更熟悉，也更有人脉。
锦程这边牵头，孔老师出集训方案，大伙一起筹备课程，孔老师这边主讲，并提供客户资料，我们的业务团队协助招生。
结束以后扣除掉场地食宿物料等相关费用后，两边分。
如果集训效果好，后续客户奔着锦程这边来谈合作，到时候再选择挂在公司下面也来得及。”
“这个方法好。”
废话，风险基本上是公司承担了，他们当然会说好。
方程恩丑话说在前面：“为了不影响公司和各位老师的声誉，如果要合作，那就一定要全力以赴，按照我们的集训标准严格要求，包括课程要试讲通过，咱们才能拿出来亮相。
而且集训的人数也一定要达到至少收支平衡才能组织。
另外，如果后续更紧密合作了，我们的服务水准也要高标准严要求，要接受公司部门的回访评估。”
几人对这个倒是没有意见，纷纷表示认同。
这种认同，其实就相当于同意了这样的合作方式。
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