农用车市场不过是小试牛刀，中华集团如果连这个都拿不下，就不用说将来和国际汽车巨头对面厮杀了。
韩皓还有许多事情要忙，因此农用车方面直接操盘就交给了简兵处理。
“从今天起，齐鲁、冀北、冀南三大中原省份的经销商任务考核，加入了一条新的规则，就是实行农用车一票否决制度。”
得到韩皓的授权后，简兵飞赴了齐鲁省，召开了三地经销商大会。
“农用车销售目标完不成的经销商，将在下一年减少提车配额，甚至取消经销商资格！我说到做到，这已经提前得到了韩皓董事长的首肯。”
这样的处罚条件一出，立即引发下面经销商们惊叹连连。看样子，这次华夏摩托是打算出狠招，再想得过且过敷衍了事怕是不行了。
“我知道在座的各位，曾经为华夏摩托的扩张立下汗马功劳，但现在不是躺在功劳簿上混日子的时候。我希望你们知道，是华夏摩托成就了你们，而不是你们成就了华夏摩托。
现在，华夏摩托需要的是随时上刺刀拼命的铁血战士，而不是懒洋洋没有进取心的富贵兵。既然两轮摩托我们能够做到市场第一，那么三轮农用车我们也一定能够再创辉煌。”
要想打胜仗，就一定先统一认识，让经销商再次焕发出动力来直面竞争。把农用车成绩纳入年底考核，才会在经济根源上驱使经销商有所动作。
“为了鼓舞大家士气，集团拿出一笔特批营销费用。如果谁在当地县区销量进入前三强，就会获得额外奖励。金额按递增模式，成为当地第一名奖金最多。”
举起大棒威胁，还得给颗糖引诱，双管齐下才能调动经销商们的积极性，简兵这些年运用这个策略已经炉火纯青。
华夏农用车的产品力没有问题，现在滞后的是市场营销，没有针对挑衅者做出强力反击。只要加大市场营销力度，和竞争对手短兵相接，获胜的一定是华夏农用车，因为其背后有着超强的产品力。
“华夏农用车，大品牌值得信赖，现在举行团购促销活动，凡是缴纳100元订单，即可获赠1200元现金抵用券。”
对方挑起了价格战，华夏摩托立即跟进。原本华夏摩托就以低价入市，现在跟随迎战，就看谁先顶不住出局。
别人到自己家门口抢客，那么华夏经销商们也能如此主动出击，到竞争对手处拉拢潜在消费者。
“凡是到华夏摩托试驾农用车的顾客，将获得三斤鸡蛋和交通路费报销，当场下定单还有机会赢取500元加油费！”
简兵想出来白拿鸡蛋和报销公交路费的主意，虽然折算下来不超过15元成本，但却异常深受潜在消费者欢迎。
很快，依照这个招数，华夏摩托拉拢了一大帮人到店试驾，把时风、巨力等品牌顾客一股脑抢了不少。
看到此番景象，这边有样学样，给出了送4斤鸡蛋和报销路费的条件，开始补贴打擂台大战。
最高兴的当属会开农用车的老司机了，这边先领3斤，那边再拿4斤鸡蛋，还收获两天的路费喜滋滋回家。
“你们是不是故意挑事啊？敢撬我们的客户！”
“大路朝天，各走一边，自凭本事吃饭，输了打不过就学泼妇骂大街吗？”
经过对比，精明的农民朋友发现还是华夏农用车跟划算一些，宁愿舍弃100元定金也要转投华夏阵营。当然，这100元定金实际上还是华夏经销商帮忙报账。
在这样前提下，丢了客户的时风经销商气不过就打上门来。
“兄弟们上，大老爷们能动手就别废话！”
“敢先动手，大家操家伙上，打死打伤算我的，给我灭了他们！”
……
长期对垒早就积累了一肚子火气的双方，在一颗火星爆发下，就能引燃整个火药桶。
“噼里啪啦——”
两大阵营经销商阵营上演真人PK，打架斗殴情况时常发生。
如果说在韩皓层面看到的是冰冷的数字汇报，那么在基层最前线就是无数血淋淋的个体案例汇集一起。
华夏摩托和时风、巨力等农用车巨头打架，结果却害惨了其他中小农用车企业。他们一没太多资源可以吸引顾客，二是车辆价格一路下压已经快亏本售卖了。
很快，就有受不了的农用车企业退出了抗击联盟阵线，不再投入资源参与对华夏农用车的围攻。
“刘总，按照现在这个价格，我们已经卖一辆亏一辆，再这样下去今年就白干了！”
时风农用车的财务经理算了一笔账，为了应对华夏农用车，公司短时间已经支出大笔现金，打价格战车辆利润一再下降，已经处于亏损状态了。
“慌什么，我们赔本华夏也一样赔本。不趁这个时机把华夏赶出去，将来我们迟早要被其一一收拾掉。”
现在是骑虎难下，本以为华夏农用车只是中华集团旗下一个小尝试，挣不到钱就会主动收缩退出，没想到对方却砸了不少真金白银进来。
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