‘大学城’这三个字由来已久。
她是高等教育发展到一定程度、自然形成或者人为形成的特殊城镇居民点。
在国外，大学城不仅是教育和文化中心，往往还会因为其巨大的社会地位成为中心。
而在华夏……
由于高等教育起步较晚，还未转变为大众化和普及化，大学城尚在理论中。
就像过去的十年里，中专才是主流。
在下面乡镇，与未来地位严重下降‘中专’截然相反，学习好的考中专，学习不好的在家务农搬砖。
啥？考高中？
能农改非么？能包分配么？能学到技术么？
因此，只有极少数学生，因为父母目光久远，或者对孩子期望比较大，又或者有老师做思想工作，才会考高中。
如此一来，高校生源紧缺，许多人对大学城抱有模棱两可的态度。
并且，这里面还涉及建造大学城的模式。
首先是企业开发模式。
企业负责搞建设，一切教学和生活设施，独揽学校所有消费市场。
而学校则是有偿使用各类资源，并负责监督、协调和办学。
这种模式需要寻找一个极有实力的企业来投资。
可是，找谁呢？
开发需要周期，偏远郊区配套设施投资巨大，目前大学城在华夏尚属于理论阶段，赚不赚钱谁又能说得准？
没有哪个企业敢当领头羊。
第二种是校校联合。
校方先把位于城市中心的老校区卖出去，拿到钱跑到荒凉郊区，依靠地方划拨的廉价地皮或者无偿地皮，打造更广阔的新校区，工程外包给承建商，后续一切全靠自己。
这种模式需要说服其它学校联合起来，很难。
老校区是文化和底蕴的象征，除非学校走下坡路，否则一般不会舍弃。
而没有底蕴的学校，卖掉地皮又能怎样？
跑荒僻的地方建新校，第二年说不定连招生计划都要泡汤。
所以在未来，大部分大学城属于第三种。
异地分校。
地方规划一片区域，投资建设，再以各种优惠吸引名校入驻。
有地方支持，学校又有一定知名度，社会上对这类大学城信任度比较高，在市场运作中也容易获得各界认可。
综合以上，想要按照自己的想法运营，并摆脱外界因素影响，符合天成的肯定只有第一种。
你租借我建造的学校办学，我依托你在周围赚钱，双方独立，互不干扰，我有钱了投资你，扩大配套设施，你出名了带动我，增值房产价值，合作共赢。
至于能不能搞起来……
有点麻烦。
就像土木工程学院，本来能拿到无偿地皮，但天成揽下大学城项目以后，这些地皮费用就需要天成独自承担。
考虑到未来，首期六千亩不算多。
一所高校保底一千五百亩，前期吸引三座，剩下的用于修建道路、规划社区、打造商业街、布置公共设施……
如果全都按照中年男子之前给的教育用地价格，五万一亩，六千亩就是三个亿！
这还不算基建费用、教学设备、配套设施等等。
总的来说，首期预算不会少于五个亿，而随着引入的高校不断增加，总投资也会不断攀升，很快就会超越体育中心项目。
这就是没有企业敢做的原因。
葛小天敢么？
只要能拿下地皮有啥不敢的？
虽然天成现在没钱了，但三个月后，郓县预售、济市星月湾回收尾款、一千六百亩里的六百亩差不多也要预售，再加上齐菲菲卖给青港一座大型汽贸城……
前期只建造两座校区，配套设施缓一缓，顺便利用系统建筑搞搞原生态旅游，资金肯定够。
不过……
等大学城建成后，周围都是高等院校，我的中专夹在里面是不是有点怪怪的！
葛小天吹完大学城粗略规划后，陷入沉思。
………………
记者们知晓大学城，毕竟干这行业，各类新鲜事物都要提前接触。
但没有人真正了解她，想象的也比较简单。
无非就是盖几座学校，然后围绕学校把星月湾的那套搬过来，打造新城区。
确实挺震撼！
有旁边那位支持，加上天成崛起速度……
能搞！
记者们全信了！
“葛老板，请问这个项目什么时候正式开始？”某个记者站起来问道。
正常来讲，拿地需要规划。
省里表示天成已经拿到地皮，规划肯定早就做好了，那下一步自然是搞建设。
“很快，年后先建两所院校！”
听到确切回答，其他记者也忍不住站起来询问
“葛先生，众所周知，星月湾是由天成独立开发的项目，那大学城呢？会与其他企业合资吗？”
“除了使用商会资源，基建依旧是天成独揽！”
“葛先生，请问最先入驻的学校是哪一所？”
“是天成自己的，天成准备申办一所定向培训学校……”
“葛先生，目前您拥有的分公司已经突破个位数，完全具备成立集团的实力……”
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